Xavier Morreres, nou director gerent del Club Tennis Urgell

Morreres, que el passat 27 de setembre va fer 49 anys, és Graduat Social (1996) i compta amb una àmplia experiència professional repartida en dos àmbits, d’una banda el de l’automoció industrial i la direcció comercial, en què va treballar durant dotze anys, i de l’altra, el de la banca i les finances, ja que va treballar 13 anys al Deutsche Bank. És soci del club des de fa deu anys i un gran aficionat al tennis i al pàdel, com també al running i a les caminades de muntanya.

Morreres ha fet un repàs a la tasca que s’ha dut a terme fins ara i a les línies mestres d’allò que ha de ser el club en el futur. El nou gerent admet, d’entrada, que queda molta feina pel davant i moltes dificultats per superar, i que els inicis de la nova junta es van veure força afectats pel tema del confinament. Una etapa, aquesta, que no va ser agradable per a ningú, però que des del club es va aprofitar per fer moltes millores “en les instal·lacions i en les infraestructures”, a més de per adaptar-se “a la nova situació sanitària i als protocols vigents”, instal·lant punts de gel hidroalcohòlic, marcant les zones de pas, establint els aforaments limitats, la cartelleria, etc., una feina “que no es veu però que hi és”, explica.

Ara toca, però, mirar endavant, i per a Xavier Morreres el futur més immediat passa per seguir aguantant, tot i que “el pitjor sembla que ja ha passat, i, a partir d’aquí, la visió és positiva totalment”. El nou director gerent de l’Urgell creu que, no només a nivell particular, sinó en les societats esportives com a conjunt, “es va tocar fons després de les successives crisis que s’han patit”, i ara només es pot “tirar endavant”. En aquest sentit, detalla que, a l’Urgell, “la corba de baixes de socis ja es va parar” i que ara ja hi ha una línia “en lleugera pujada” i moltes consultes per donar-se d’alta, tot i que “menys del que voldríem”, admet.

Per tot plegat, ara el repte és millorar el Tennis Urgell en tots els aspectes i “en tot allò que demandi el soci i que es pugui fer dins les possibilitats econòmiques del club”, i a nivell social, cal intentar que “els socis que ja tenim ens portin més socis i així anar creixent”.

Morreres considera que el fet de ser una directiva jove, amb empenta, “amb molta capacitat de treball i amb molt bones idees” ajuda a mirar amb optimisme el futur, perquè “tots els membres de la junta aporten i tots ajuden”, i “en el meu cas ja m’han transmès tots ells que puc comptar-hi per qualsevol cosa”.

Un dels reptes serà potenciar encara més el Tennis Urgell com el club de les famílies, un objectiu que passa, segons Morreres, per “apostar molt fort per la base, no només esportiva, sinó també social”, motiu pel qual estaran oberts a qualsevol col·lectiu o associació i “a tot tipus de famílies”, atès que fins i tot el concepte de família ha variat, precisa.

El director gerent recorda que “hem reactivat la figura del mentor”, per tal que “qualsevol mena d’unitat familiar, o grups i colles d’amics, o fins i tot individualment, pugui formar part del club”. Cal recordar que el soci mentor acompanya els possibles nous socis en una visita personalitzada a les instal·lacions durant la qual els dona a conèixer els responsables de les diferents parcel·les del club, així com la junta.

Tenint en compte que el club se sustenta en tres activitats esportives bàsiques, com són el tennis, el pàdel i el fitness, la idea de la nova junta és “potenciar la base del tennis”, perquè cal no oblidar que “som un club de tennis, amb quinze pistes de tennis”.

Potenciar el tennis no vol dir deixar de banda, ni molt menys, la base del pàdel, un esport que està creixent molt i que posa sobre la taula “projectes d’ampliacions de pistes” i demanda de jugadors de tenir més equips per poder competir.

I pel que fa al gimnàs, Morreres recorda que, sense anar més lluny, ara s’ha dissenyat “una graella d’activitats amb un tarifa plana super assequible”, un projecte que s’està duent a terme “de manera experimental i amb limitacions d’aforament durant aquest mes d’octubre”, però que així i tot està tenint “una molt bona acceptació i amb les activitats gairebé sempre plenes”.

Un altre projecte que hi ha sobre la taula és el de la piscina coberta, tot i que Morreres s’apressa a puntualitzar que ara per ara “no és una prioritat”, entre d’altres coses perquè “no som un club al qual es vinculi amb la natació ni amb els esports aquàtics”. Això no treu que, “si tinguéssim un pressupost més elevat, ens ho plantejaríem, però no és una prioritat. La nostra prioritat és enfocar-nos cap al tennis i el pàdel, i fer una gran aposta pel gimnàs”, i sempre sent “molt rigorosos amb el tema econòmic, perquè no volem ni estavellar-nos nosaltres ni deixar el club estavellat per als que vinguin després, perquè esperem que el club duri molts anys més”, afegeix.

Damunt la taula hi ha també altres projectes, com ara les col·laboracions amb associacions i entitats de la ciutat, o les negociacions per instal·lar un córner amb un punt de venda de productes de tennis i pàdel, així com un Test Point.

En qualsevol cas, la incorporació de la figura del director gerent ve a reforçar l’estructura d’un club que vol donar passes en ferm cap a la seva modernització, una fita que ja és visible en elements com el nou sistema d’identificació del soci, o en la millora en l’aplicació i en la web per reservar pistes online.

Aprofundint en el balanç del primer tram del mandat de la nova junta, cal recordar que el club també vol fer una aposta per la sostenibilitat, amb projectes com els panells solars i l’energia verda. Tant les estades d’estiu, que han comptat amb 300 participants, com la temporada de piscina, que s’ha tancat sense cap incidència remarcable i aplicant escrupolosament totes les mesures de seguretat, han estat molt positives. En aquest sentit, la junta vol agrair la bona predisposició i la col·laboració de tota la massa social davant la pandèmia, primer suportant totes les restriccions i posteriorment amb unes limitacions que entre tots anem fent més suportables.

En resum, Xavier Morreres té pel davant un projecte engrescador que té com a objectiu primordial comptar amb una massa esportiva i social consolidada, on el soci se senti orgullós de ser de l’Urgell, una entitat que vol estar oberta a la ciutat i a la col·laboració amb la resta d’entitats i associacions.