CLUB DE TENNIS URGELL Entidades deportivas Lleida Lleida

 

Morreres, que el pasado 27 de septiembre hizo 49 años, es Graduado Social (1996) y cuenta con una amplia experiencia profesional repartida en dos ámbitos, por un lado el de la automoción industrial y la dirección comercial, en la que trabajó durante doce años, y por otro, el de la banca y las finanzas, ya que trabajó 13 años en el Deutsche Bank. Es socio del club desde hace diez años y un gran aficionado al tenis y al pádel, así como al running y en las caminatas de montaña.

Morreres ha hecho un repaso a la labor que ha llevado a cabo hasta ahora y en las líneas maestras de lo que debe ser el club en el futuro. El nuevo gerente admite, de entrada, que queda mucho trabajo por delante y muchas dificultades para superar, y que los inicios de la nueva junta se vieron bastante afectados por el tema del confinamiento. Una etapa, ésta, que no fue agradable para nadie, pero que desde el club se aprovechó para hacer muchas mejoras "en las instalaciones y en las infraestructuras", además de para adaptarse "a la nueva situación sanitaria y los protocolos vigentes ", instalando puntos de gel hidroalcohólico, marcando las zonas de paso, estableciendo los aforos limitados, la cartelería, etc., un trabajo" que no se ve pero que es ", explica.

Ahora toca, sin embargo, mirar adelante, y para Xavier Morreres el futuro más inmediato pasa por seguir aguantando, aunque "lo peor parece que ya ha pasado, y, a partir de ahí, la visión es positiva totalmente". El nuevo director gerente del Urgell cree que, no sólo a nivel particular, sino en las sociedades deportivas como conjunto, "se tocó fondo tras las sucesivas crisis que han sufrido", y ahora sólo se puede "tirar adelante ". En este sentido, detalla que, en el Urgell, "la curva de bajas de socios ya se paró" y que ahora ya hay una línea "en ligera subida" y muchas consultas para darse de alta, aunque que "menos de lo que quisiéramos", admite.

Por todo ello, ahora el reto es mejorar el Tenis Urgell en todos los aspectos y "en todo lo que demande el socio y que se pueda hacer dentro de las posibilidades económicas del club", ya nivel social, hay que intentar que "los socios que ya tenemos nos lleven más socios y así ir creciendo ".

Morreres considera que el hecho de ser una directiva joven, con empuje, "con mucha capacidad de trabajo y con muy buenas ideas" ayuda a mirar con optimismo el futuro, para que "todos los miembros de la junta aportan y todos ayudan", y " en mi caso ya me han transmitido todos ellos que puedo contar con ellos para cualquier cosa ".

Uno de los retos será potenciar aún más el Tenis Urgell como el club de las familias, un objetivo que pasa, según Morreres, por "apostar muy fuerte por la base, no sólo deportiva, sino también social", por lo que estarán abiertos a cualquier colectivo o asociación y "a todo tipo de familias", dado que incluso el concepto de familia ha variado, precisa.

El director gerente recuerda que "hemos reactivado la figura del mentor", para que "cualquier tipo de unidad familiar, o grupos y grupos de amigos, o incluso individualmente, pueda formar parte del club". Cabe recordar que el socio mentor acompaña los posibles nuevos socios en una visita personalizada a las instalaciones durante la que les da a conocer los responsables de las diferentes parcelas del club, así como la junta.

Teniendo en cuenta que el club se sustenta en tres actividades deportivas básicas, como son el tenis, el pádel y el fitness, la idea de la nueva junta es "potenciar la base del tenis", porque no hay que olvidar que "somos un club de tenis, con quince pistas de tenis ".

Potenciar el tenis no significa dejar de lado, ni mucho menos, la base del pádel, un deporte que está creciendo mucho y que pone sobre la mesa "proyectos de ampliaciones de pistas" y demanda de jugadores de tener más equipos para poder competir .

Y en cuanto al gimnasio, Morreres recuerda que, sin ir más lejos, ahora se ha diseñado "una parrilla de actividades con un tarifa plana super asequible", un proyecto que se está llevando a cabo "de forma experimental y con limitaciones de aforo durante este mes de octubre ", pero que aun así está teniendo" una muy buena aceptación y con las actividades casi siempre llenas ".

Otro proyecto que hay sobre la mesa es el de la piscina cubierta, aunque Morreres apresura a puntualizar que hoy por hoy "no es una prioridad", entre otras cosas porque "no somos un club en el que se vincule con la natación ni con los deportes acuáticos ". Esto no quita que, "si tuviéramos un presupuesto más elevado, nos lo plantearíamos, pero no es una prioridad. Nuestra prioridad es enfocarnos hacia el tenis y el pádel, y hacer una gran apuesta por el gimnasio ", y siempre siendo" muy rigurosos con el tema económico, porque no queremos ni estrellarnos nosotros ni dejar el club estrellado para los que vengan después, porque esperamos que el club dure muchos años más ", añade.

Sobre la mesa hay también otros proyectos, como las colaboraciones con asociaciones y entidades de la ciudad, o las negociaciones para instalar un córner con un punto de venta de productos de tenis y pádel, así como un Test Point.

En cualquier caso, la incorporación de la figura del director gerente viene a reforzar la estructura de un club que quiere dar pasos en firme hacia su modernización, un hito que ya es visible en elementos como el nuevo sistema de identificación del socio, o en la mejora en la aplicación y en la web para reservar pistas online.

Profundizando en el balance del primer tramo del mandato de la nueva junta, hay que recordar que el club también quiere hacer una apuesta por la sostenibilidad, con proyectos como los paneles solares y la energía verde. Tanto las estancias de verano, que han contado con 300 participantes, como la temporada de piscina, que se ha cerrado sin ninguna incidencia remarcable y aplicando escrupulosamente todas las medidas de seguridad, han sido muy positivas. En este sentido, la junta quiere agradecer la buena predisposición y la colaboración de toda la masa social ante la pandemia, primero soportando todas las restricciones y posteriormente con unas limitaciones que entre todos vamos haciendo más soportables.

En resumen, Xavier Morreres tiene por delante un proyecto estimulante que tiene como objetivo primordial contar con una masa deportiva y social consolidada, donde el socio se sienta orgulloso de ser del Urgell, una entidad que quiere estar abierta a la ciudad ya la colaboración con el resto de entidades y asociaciones.